Změna
Změna je v současných ekonomických podmínkách normálním stavem. Ať už jde o zavádění nových postupů, nové směry rozvoje, interní změny v organizacích, restrukturalizace, akvizice nebo implementace nových operačních systémů, jsou manažeři dnes a denně konfrontováni s nutností nacházet a realizovat změny.
Procesy změny se odehrávají na dvou úrovních - strategické a emoční. Firmy věnují velkou pozornost strategii a řízení změny, avšak podceňují význam emoční úrovně jejich zaměstnanců, což má výrazný vliv na přijetí změny. Je proto naprosto zásadní komunikovat cíle a důsledky změny na všechny zúčastněné strany.
ITO pomáhá firmám zavádět změny rychle a efektivně a zároveň minimalizovat možné třecí plochy.
ITO dále zdůrazňuje zvýšení vzdělávácí a rozvojové schopnosti organizace.
Rozvoj učící se organizace
Schopnost firem se učit a měnit je na dnešním dynamickém trhu nespornou konkurenční výhodou.
Schopnost firem se učit a měnit je možno měřit pomocí ITO změnového indexu
Analýza schopnosti manažerů se učit a měnit
Řízení změny
Za účelem rychlé a efektivní implementace a minimalizace třecích ploch se zaměřujeme na tyto základní oblasti:
Plánování procesů změny na základě analýzy faktorů úspěšnosti a faktoru rizika
Podpora manažerů v získávání zaměstnanců pro změnu
Zajištění týmů a jejich rychlé vzájemné spolupráce v nových organizačních strukturách
Koučink klíčových představitelů změny
Měření úspěšnosti změny